2024年1月23日，阜陽市水利水電建設(shè)集團(tuán)公司召開2024年度第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議采用線上視頻會(huì)議的方式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各在建項(xiàng)目管理人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。副總經(jīng)理齊備主持會(huì)議。

    本次會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司2023年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)2024年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，利用本次會(huì)議還完成了2024年度第一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂。

    公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉保忠對(duì)上一年度集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作予以肯定，并對(duì)2024年工作提出以下幾點(diǎn)要求。一是要做好總體規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)工作管理到位、教育培訓(xùn)到位、安全投入到位；二是要完善制度建設(shè)；三是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，人員要履職盡責(zé)，對(duì)2023年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)；四是要利用新的技術(shù)手段，嚴(yán)格落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”等要求，提升管理水平。